I 2014 satt Rune Solholm Bakken i Lillehammer og skulle skape en foretningsidé i forbindelse med masterstudier i Innovasjon og næringsutvikling på Høgskolen i Lillehammer. Som ishockeydommer i eliteserien og fotballspiller i andre divisjon visste Rune at det var mange dårlige systemer og mange idrettslag som sleit med økonomistyringa. Mange sleit med grunnleggende ting som å få kontroll på ubetalte medlemsinntekter.
Rune og to kamerater lagde en forretningsplan og hadde flere møter med Skåppå kunnskapspark. De andre trakk seg ut, og Rune fortsatte på egenhånd og fikk støtte fra Innovasjon Norge. Abaris Consulting i Gudbrandsdalen ble med på lasset, og lagde den første versjonen av det som skulle bli Rubic. Kravene fra Innovasjon Norge var at Rune måtte skaffe samme sum som han fikk i støtte. Gjennom ulike investorer skaffet Rune nok kapital. De samme investorene som ble med i 2015 er fremdeles med på laget i dag.
Lillehammer Cykleklubb ble kunde nummer én, og Kvam Idrettslag ble kunde nummer to. I dag har selskapet over 100 kunder og produktporteføljen består av fire produkter.